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La gestion des pôles commerciaux (centre-ville notamment) est un concept novateur pour développer le commerce et l'activité économique des centre-villes. Inspirée des expériences britanniques et belges, elle est apparue en France à la fin des années 90.
Elle repose sur la réunion des différents acteurs économiques : les associations de commerçants, la municipalité et ses différents services techniques, les chambres consulaires, ainsi que d'autres partenaires selon le cas (banques, transports en commun, etc..)
Le profil des managers est très variable selon les postes mais leur objectif reste le même: la redynamisation des pôles commerciaux pour pallier la
fuite des consommateurs vers la périphérie.
Dans le cas de notre ville, il existe deux principaux pôles commerciaux : le centre ville et le Chénay.
Le manager a deux missions essentielles :
- Assurer la promotion et l’animation du site
- Gérer les
relations entre le commerce et l’espace public
Ceci afin de favoriser le développement et l’attractivité du site.
La garantie de l’action du manager tient pour l’essentiel à son indépendance. Il doit agir dans l’intérêt du commerce dans son ensemble et casser ainsi les intérêts particuliers des commerçants au profil de l’intérêt du commerce en général. Il doit jouer un rôle d’interface avec les différents acteurs : les services spécialisés de la ville (commerce, voirie, urbanisme,…), les associations de commerçants (qui continueront à représenter les intérêts particuliers des commerçants), les professionnels de l’immobilier commercial, les chambres consulaires,
…Le manager doit donc gérer des intérêts et des objectifs différents, parfois divergents, et coordonner les idées et les actions des différents partenaires.
Le manager a également un rôle d’initiative et sera force de proposition, notamment par la mobilisation des acteurs économiques et financiers autour de projets viables.
Enfin, il est le porte-parole et l’interlocuteur privilégié de son périmètre.
Grâce aux subventions FISAC et à une prise de conscience grandissante des collectivités locales, sous l'impulsion des chambres de commerce, les manageurs réussissent à mettre en place un certain nombre d'actions concrètes que l'on peut diviser en deux grands groupes :
1. la promotion et l’animation du site
- établir des contacts avec les différents acteurs pour se faire connaître et faire connaître le projet de management collectif,
- bâtir et mettre en place le programme d’animations et de promotion,
- conseiller pour la recommercialisation de magasins à céder (identification des cellules
commerciales vides, départ à la retraite, recherche de nouveaux exploitants, …),
- mettre en place une stratégie de communication pour
les pôles commerciaux,
- développer des outils de communication (site internet, plaquettes, communication extérieure, …) et monter des
dossiers de présentation du site destinés à attirer des investisseurs,
- animer une équipe,
- organiser l’ingénierie financière des
projets.
2. les relations entre le commerce et l’espace public
- dresser un inventaire, diagnostic du site, s’informer sur les actions et projets du site,
- proposer des solutions pour
améliorer la fréquentation et l’image du site, et donc intervenir dans des
opérations d’aménagement urbain, de réhabilitation de logements, de stationnement,
etc,
- agir en tant que médiateur afin de favoriser les initiatives et partenariats les plus bénéfiques,
- tenir le rôle de guichet unique du
commerce (réglementation et fonctionnement des commerces et de la ville).
Gagny est
vraiment la ville de mes racines ! ma famille paternelle y vit depuis plusieurs générations (mes grands-parents y était maraîchers), j’y suis née et j’y est toujours vécu. J’ai résidé dans
plusieurs quartiers de la ville et, aujourd’hui, je demeure aux Grands coteaux. J’ai une fille de 28 ans.
Photographe indépendant plutôt orienté sport et mode, j’habite Gagny
depuis 1988 où j’ai emménagé avec ma future femme expatriée du 92. Pour ma part j’ai toujours été dans le 93 : après Montreuil et Rosny chez mes parents, j’ai posé mes valises dans
cette ville plutôt accueillante à l’époque… J’ai deux enfants de 17 et 7 ans cette année et j’ai donc une petite expérience dans le domaine de la petite enfance…
Habitant Gagny depuis 3 ans, je travaille dans un grand cabinet de conseil parisien, spécialisé dans le marketing et les
Télécoms. Très intéressé par la vie politique française, je n’ai jamais eu l’occasion de m’impliquer dans une formation politique, faute d’avoir trouvé « chaussure à mon pied ». Cela
fera bientôt 10 ans que je m’intéresse à François Bayrou, sans pour autant me reconnaître dans l’ancienne UDF. Après avoir suivi ses interventions au fil des ans, je peux vous dire que la
naissance du MoDem n’est le fruit que d’une longue, très longue gestation d’une vision politique nouvelle et salutaire. Depuis mai 2007, je suis sorti de ma « sympathie » pour m’engager
dans la vie militante, non pour soutenir corps et âme un leader charismatique mais pour défendre, enfin, les valeurs auxquelles je crois.
Je suis ce que l’on pourrait appeler un MoDem pur et dur, ne se définissant pas par rapport aux autres mais par rapport à mes valeurs. Je suis de ceux qui pensent que compétence et intelligence ne sont pas associables à une étiquette politique : je n’ai donc aucun problème à travailler des individus de droite comme de gauche, bien au contraire.
J’ai un profond respect pour ceux qui se battent pour défendre leurs idéaux, même s’ils sont différents des miens. A l’inverse, les adeptes de la critique systématique et aveugle envers « l’ennemi » politique m’indiffèrent, voire m’agacent car ils oublient bien souvent de balayer devant leur porte. Enfin, j’ai un profond mépris pour les démagogues, usant de tous les moyens pour se faire élire, n’hésitant pas à promettre n’importe quoi, à calomnier ou à mentir pour s’attirer ponctuellement les grâces des électeurs.
Pourquoi m’engager dans ces élections municipales ?
Initialement ? Par pur militantisme. Mais j’ai vite pris goût à l’élaboration d’un projet municipal sur mesure pour Gagny, à la fois ambitieux et réaliste. La qualité des échanges que nous avons avec les Gabiniens et la profonde sympathie que je ressens à l’égard de notre équipe me conforte dans l’idée de m’engager durablement pour ma ville.
Pourquoi Patrick BRUCH ?
Patrick est LE candidat naturel de ces élections pour défendre notre projet, de part son expérience et ses qualités humaines. Le contexte à Gagny est tel que droite et gauche se semblent pas vouloir se préoccuper des Gabiniens, l’un faisant moins que le service minimum au regard de nombreux Gabiniens, l’autre voulant régler ses comptes avec Nicolas Sarkozy. Quant à Jim Dhoedt, son attitude, que je qualifierais d’agressive à l’égard du maire sortant et des principales formations politiques, est non seulement troublante mais particulièrement inquiétante.
le 21 janvier dernier, l'association Gagny Environnement sollicitait les candidats aux municipales afin de connaître leurs positions sur un certain nombre de sujets
municipaux. Il nous a été demandé de compléter, dans la mesure de possible, un questionnaire et de le renvoyer avant le 1er Février, la veille de l'Assemblée Générale de Gagny
Environnement.
Patrick BRUCH a donc mobilisé son équipe pour répondre, dans les temps, à ce questionnaire et donner, par la même occasion, une vision plus globale de nos idées et de nos
grandes priorités pour Gagny.
Vous trouverez ci-dessous la réponse complète que nous avons transmis à Gagny Environnement. Cette réponse comprend:
- Une note introductive présentant nos idées et nos priorités pour la ville
- Le questionnaire dûment complété
- Les notes additionnelles se rapportant au questionnaire
Pour consulter les réponses des autres candidats, nous vous invitons à consulter le site de Gagny Environnement
Mariée, mère de deux
enfants, je suis professeur de français au collège Jean Zay à Bondy où j’ai en charge les élèves non-francophones. J’habite à Gagny depuis 3 ans. Ayant beaucoup déménagé en France et à
l’étranger, nous avons décidé de nous installer à Gagny qui est une ville agréable où il fait bon vivre mais où les disparités sociales sont très sensibles à l’image de la Seine-Saint-Denis.
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